一是以激发村计生管理员工作积极性为着力点，完善村计生管理员用人机制。按照“公开考录、落实待遇、从严管理”的原则和“选聘、培训、考核、奖惩”的用人机制，组建一支思想好、作风硬、懂业务、会服务的村计生管理员队伍。每年组织两次大型集中培训。每季度对村计生管理员工作实绩进行一次检查考核验收，考核结果与工资、奖金挂钩，不断提高村级计生管理员队伍素质。
二是以增强干部服务能力为着力点，开展岗位练兵、技术比武活动。活动以理论笔试、实际操作、面试、举办专题培训班、生殖健康知识巡回讲座等形式，重在优化队伍，强化责任，规范行为，强化各级人口计生工作者想服务、能服务、会服务的执业能力。进一步形成刻苦学习、钻研技术、苦练基本功的良好风气。
三是以提高群众满意度为着力点，开展优质服务竞赛活动。围绕群众关心的热点、难点问题，办顺民意、暖民心的实事，请各界朋友评议计生，看谁的服务措施硬、服务质量优、服务效果好，完善了社会监督机制，推动计生优质服务提质提速。
四是以打造勤政高效计生工作队伍为着力点，开展党风廉政建设教育活动。加大查办案件的监督检查力度，重点解决群众反映强烈的突出问题。强化责任追究，坚持“谁主管，谁负责”的原则，把反腐倡廉工作任务分解到相关责任人，确保工作落实，充分利用阳光计生服务热线，加强社会监督，严肃查处滥用职权、失职渎职等行为。
