一是组织班子成员就分管工作向机关全体干部述职，做到成绩找足、位置找准、问题找够，搞好个人盘点，明确方向目标，接受众人监督；二是领导集体共同总结经验，查找不足，认真分析存在的问题及原因，列出工作计划，将未完成的各项工作目标任务，量化到人，细化到村、到部门；三是制定奖惩措施，做到奖优罚劣，定期对各项工作进行观摩、讲评、考核，确保信访稳定，招商引资，工业发展，服务城区大项目建设，财政税收，文化旅游及社会事业等重点工作第三季度目标提前超额顺利完成。
