一是认真实地勘测，核实数据，完善项目工程规划设计。二是加强组织领导，成立“引黄入浚工程指挥部”，负责指挥协调建设与管理工作，成立“卫东渠灌区节水配套改造项目第一期工程建设管理局”，负责具体业务工作。三是严格程序，完全按照项目工程工作程序推进各阶段的工作，历经施工方案设计、信访评估、招投标等程序，现正处于项目区地面清障及附着物赔付阶段。四是强化管理，制定工作规章制度，与各中标单位签订严格的施工合同和廉政协议。五是加强学习，结合创先争优活动，多次组织相关人员学习专业和实务知识，切实提高工作水平和业务技能。六是及时召开引黄入浚项目工程第一次工地会议，这标志着该项目前期工作进入一个新阶段。由于措施得当，工作得力，项目工程前期工作有条不紊，进展顺利。
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